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木門業要加強產業鏈上下游的合作關系

在家居業內人士看來,現在的家居賣場不僅競爭激烈,還要承受電商、工程市場的壓力?!凹t星美凱龍和居然之家去年大規模擴張,紅星美凱龍可以多拿出幾億元去做促銷。而夾在中間的賣場就備受擠壓,其中就包括吉盛偉邦?!敝袊ㄖ牧狭魍▍f會常務副會長秦占學表示,家居賣場行業多年大躍進式的發展造成市場總體過剩,傳統家居賣場人流量下降已經成為行業內共同問題。而木門行業當前正是以家居賣場作為主要銷售終端,家居賣場的變動必將與木門行業的市場銷售息息相關。

木門業要加強產業鏈上下游的合作關系

“賣場的配套能力在房地產市場上擁有某種先天優勢,賣場可以整合更多的產品種類和品牌直接與開發商對接,實施從物流配送、安裝施工以及質量把控等一條龍服務,而不需要開發商一家一家地與建材商經銷商建立戰略合作關系。在未來的商業模式中,可能一個開發商只對接一個建材家居產品的整合商就可以了,這將大大降低雙方的交易成本,而行業集中度的提高顯然有利于這種局面的出現?!鼻卣紝W表示。

所以木門企業在進行渠道轉型的過程中,必然還需要整合最優勢的資源,加強與產業鏈上下游的合作關系。

木門企業可依托家居賣場進入工程市場

中國建筑材料流通協會會長孟國強就表示,賣場的行業并購和轉型升級或將催生一些新的業態。將來建材家居賣場可能有一部分會向采購中心和批發中心轉變,會有一部分市場將成為保障性住房的供貨基地。

“‘十二五’規劃當中保障性住房是3600萬套,要解決一億多人的住房問題,這是個龐大的蛋糕。如果你能拿得出優質的建材家居商品,集中組織供貨,有比較合理的價格,無論是政府還是開發商都會非常歡迎?!薄皩τ诠こ淌袌龆?,賣場的優勢在于產品配套能力和綜合配套能力,行業集中度的提高顯然有利于這種能力的提升”。秦占學還認為,雖然目前賣場對房地產工程市場的滲透并不明顯,但這并不意味著今后也無所作為。

而當前不少木門企業正是以工程市場為主要利潤來源,因此,加強與龍頭家居賣場的合作,無疑更將擴展市場銷售渠道,也更能打響品牌知名度。


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